在不賺錢或利潤(rùn)微薄的時(shí)代，雖然上游合作伙伴處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，但在一定程度上決定了你要做多少結(jié)算價(jià)格。正是因?yàn)檫@種關(guān)系，很多人把自己當(dāng)成上帝，而不是把上級(jí)當(dāng)回事，包括：拿貨不激活，分期付款激活到期扣款到期，不給就不給，各種推諉扯皮…等等，最近上級(jí)代理商表示壓力很大，掉進(jìn)了各種陷阱…

由于瘋狂補(bǔ)貼導(dǎo)致資金鏈斷裂，大小代理面臨龐大壓力，老板不分配利潤(rùn)逃跑，拿錢不激活失去聯(lián)合坑上級(jí)，常規(guī)行為不時(shí)發(fā)生。

據(jù)了解，大型POS被轉(zhuǎn)售POS機(jī)發(fā)生了幾起事件，原因是沒收付款和交付，玩失蹤轉(zhuǎn)售POS機(jī)欺詐行為非常可恨，使原本生存困難的小代理更糟，嚴(yán)重使業(yè)務(wù)陷入困境。選擇合作伙伴必須謹(jǐn)慎，新客戶來源不明，最好采取先付款后交付等可靠的交易模式。

在某種程度上，做套路短暫地贏得了市場(chǎng)，先低后高成為贏得客戶的必要條件，如“永不”、“鄭重”等…然而，這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。支付公司和大型機(jī)構(gòu)、小型代理商和用戶將成為生死同志。任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)引起連鎖反應(yīng)。

正常的商業(yè)關(guān)系，要強(qiáng)調(diào)合作共贏，同舟共濟(jì)才能長(zhǎng)久。

尊重業(yè)務(wù)規(guī)則，尊重每個(gè)合作伙伴，不能因?yàn)榻?jīng)ji差而失去合同精神，花更多的時(shí)間在公司運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)張上，以迅速擺脫低迷的困境

吃著地溝油的生命，操著中南海的心。看著現(xiàn)在的問題，最重要的是“活”下去！

因此，代理商也練就了火眼金眼，預(yù)計(jì)2025年將是大機(jī)無保證金的玩法。

所以問題來了，這是機(jī)會(huì)還是深坑？

長(zhǎng)期以來，代理商一直處于水深火熱之中:支付公司的套路讓大家苦不堪言；客戶抱怨POS機(jī)跳碼問題；低結(jié)算、高現(xiàn)金返還的產(chǎn)品根本不存在。

桃源地小編很好奇：2025年大機(jī)無保證金會(huì)結(jié)束這種困境嗎？

一些代理商說：免費(fèi)送貨怕拿回去不刷扣款，競(jìng)爭(zhēng)激烈，明年估計(jì)更難做！

桃園小認(rèn)為這是非常合理的：POS機(jī)出廠成本約200元，假如不需要保證金，可能注冊(cè)激活，客戶信用ka量不能達(dá)到，或不信用ka，許多政策要求3個(gè)月必須達(dá)到1萬元，不符合標(biāo)準(zhǔn)意味著扣除。

有代理商說:“明年大機(jī)刷100激活”。雖然是開玩笑，但也不是不合理。大機(jī)沒有保證金，激活金額越來越低，風(fēng)險(xiǎn)越來越大。

大機(jī)無保證金無形中，返現(xiàn)利潤(rùn)空間變小，用戶粘性降低，是否結(jié)束代理長(zhǎng)期困境還有待商榷。

眾所周知，大機(jī)賺錢靠臺(tái)均，小機(jī)賺錢靠筆數(shù)。

明年的新趨勢(shì)是POS機(jī)沒有保證金。雖然有風(fēng)險(xiǎn)，但會(huì)有更好的收入等著我們嗎？

桃園地小編認(rèn)為，在大機(jī)無保證金的趨勢(shì)下，數(shù)量增加，可能性增加，收益增加不是指日可待嗎？

當(dāng)然，在這種問題下，我們必須做好風(fēng)險(xiǎn)控制的準(zhǔn)備，注重激活，注意自己的庫(kù)存，尋找必須堅(jiān)定地做事。在這個(gè)行業(yè)，堅(jiān)持就是勝利！

在這種問題下，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)并存！保持理性是非常重要的！多觀察，多考慮，不要麻木跟隨潮流，跟隨正確的每個(gè)人都快樂，跟隨錯(cuò)誤，后果難以想象，難以忍受！

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